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化妆品品牌速成九大秘诀

中清企业培训网  2008-10-13 8:58:00  作者:杨松霖  阅读人数:262

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  化妆品可谓是最需要品牌的一个行业,没有品牌的化妆品几乎寸步难行,更无立锥之地。因此,对强势品牌的追求成为每一个化妆品经营者所梦寐以求的目标。虽然,近30年来中国的化妆品品牌与自身相比取得了长足的进步,但是,跟国外品牌进行横向的比较,不敢说是退步了,却可以讲没有多大的进步,如今依然是“洋”品牌横行天下,偶有崭露头角的品牌却被人收购,实在让国人汗颜。

      据权威机构预测,到2010年,中国的化妆品销售额将会突破1000亿大关,面对如此大的“蛋糕”,我想中国的化妆品企业应该奋起直追,让自己的品牌事半功倍的快速成长起来,也只有这样才能拥有立锥之地,分到多一些的“蛋糕”。下面就与大家共同分享一下笔者潜心研究和参与化妆品品牌建设的一些体会,望能起到抛砖引玉之功效,为民族品牌的成长推波助澜。

      1.研发或购买功效卓越的配方,生产出质量稳定的系列产品。

      如果把产品比作躯体,那么品牌就如同灵魂,没有灵魂的躯体是行尸走肉,反之,没有躯体的灵魂便无所依附。因此,要想品牌快速成长就务须拥有卓越的产品作为载体,就好比一个骑手找到一匹汉血宝马,一个赛车手拥有一辆法拉利赛车那样,可以飞驰疾行。

      对于化妆品而言,消费者是非常讲究实际功效的,这跟时装有很大区别,即使名气再响的品牌,倘若其推出的产品长期使用而不见功效,也终将会遭到消费者的唾弃,因此,厂商一定要研发出或购买到功效卓越的配方,通过先进的设备和技术生产出品质稳定的产品。一种产品的功效不在乎多,而在乎精,只要在某一方面表现超群就是上乘之作。同时要使产品系列化,不仅可以提高单个使用者购买该品牌的金额,而且给人以一种专业和有实力的品牌认知。例如,魅力匙(MATIS)品牌有引以为傲的研发实验室,拥有由化学家、生物学家和配方专家组成的专业团队,研发出12个家居产品系列。对于小企业可能没有实力组建如此庞大的研究团队,我们可以采用购买的方式进行。其实,在一些科研院所,甚至在民间,都有一些功效卓越的配方,有待开发,而且他们的要价也并不高。

      2.给品牌起一个好名字。

      一位大师说过,“一个好名字就是成功的一半!”确实如此,一个好的名字是品牌能够被消费者认知、认同、满意乃至忠诚的前提。品牌名称如果构思精巧、独具匠心、突出个性,就能够给消费者留下深刻而美好的印象,让人经久难忘。品牌名称在很大程度上左右着品牌联想,并对产品的销售产生直接的影响,甚至会直接导致一个品牌的兴衰。

      尽管品牌命名没有固定的标准,但从全球知名品牌的成功经验和一些品牌失败的教训中,我们可以总结出品牌命名的一些基本原则,一般都须遵循下面的六大命名原则:涵义共鸣、简单响亮、联想正面、新颖独特、尊重受众、法律保护。对于化妆品而言,还要讲究洋气和亲切两个元素,这是跟消费者的情感需求密不可分的,这是有理论依据和实践证明的,由于篇幅所限就不作解释。例如,资生堂和北京丽源公司共同开发的“欧珀莱”品牌就洋气十足,独步中国十七八年,闷声大发财,成为中国市场上为数不多的能与宝洁较量并互有输赢的品牌。“小护士”和“大宝”这两种纯粹由中国人开创的品牌,则显得无比亲切而赢得广大老百姓的厚爱。

      3.到时尚之都注册,把品牌总部搬到那里去。

      毫无疑问,化妆品是与时尚密不可分的,世界上绝大多说顶级化妆品都源自于时尚设计大师之手,诸如赫莲娜、香奈儿、雅诗兰黛等。根据品牌原动力理论,化妆品一定要跟时尚挂上钩。最简单的办法自然是请那些代表时尚潮流的影视明星做广告,但是那些花费简直如同天文数字,对于一个尚在襁褓之中的品牌而言,如果没有腰缠万贯的父母,那绝对是无能为力的。这里有一个比较简单可行而可以立竿见影的办法,那就是到时尚之都注册,把品牌总部搬到时尚之都,从此便与时尚融为一体。例如,当年欧莱雅收购美宝莲,便把美宝莲总部从孟菲斯搬到了顶级时尚之都——纽约,从此便刷掉美宝莲在消费者眼里低档化妆品的品牌形象,而变成代表着性感、国际化和最新时尚的品牌形象,从此,在海外市场,美宝莲商标的后面增加了“纽约”两个字。这次品牌改造使美宝莲的销售额在短短的5年时间里扩大3倍多,高达11亿美元。
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