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奥巴马与麦凯恩的总统选战，把互联网当作重要的宣传平台。
可口可乐、百事可乐等饮料品牌，轰轰烈烈地开展着网络互动营销。
奔驰、宝马、奥迪等汽车厂家，把网络当作营销推广的战略性平台。
互联网在深刻影响着每一个人，每一个品牌，甚至一个国家的未来。
先讲一段爱尔兰高速发展的故事。
爱尔兰位于欧洲的西部边缘地带，远离传统的欧洲经济、文化中心。上世纪90年代以前，仍然是欧洲相对落后的区域，没有在工业化时代使国家走上相对发达的道路。
1992年，爱尔兰定位于“欧洲互联网中心”，此时的全球的互联网发展只是刚刚开始而已。这个定位，直接影响了爱尔兰整个国家的发展格局，在短短的时间内，成为美国公司在欧洲的信息中心，雅虎、Google、亚马逊都在爱尔兰设立了欧洲区总部，促进当地软件业的迅速发展。软件业的发展，又促成了现代金融的发展，都柏林成为欧洲新的金融中心，成为全欧洲精英向往的地方。爱尔兰连续多年成为全球化程度最高的国家。
爱尔兰的成功模式，在于抓住了互联网的机会，展示了一个成功的国家发展模型。建立一个能够支持国家核心产业发展若干年的平台，基于此平台的辐射，带动全国整体的发展。爱尔兰的成功很清晰的说明，在全球21世纪的经济格局中，无论是国家、企业，还是个人，必须拥有发展的独特平台，只有打造竞争性明显的平台，才会获得超常规的发展。
在全球化竞争的格局中，每个企业都必须有一个平台，在这个平台上，可以进行全方位的商务活动，并且建立自己的商业活动优势。如果不能使用商业活动所必需的平台，就无法使企业的竞争形成持续的领导性与优势性。
平台的战略价值
什么是平台呢？日本战略家大前研一有一个认知，平台可以是一项资产或一种技能， “平台只有在数量很少时才有作用，因为最好的平台是没有竞争对手的平台”，任何人一旦掌握了它，就能够为适应特定的需要而对其加以改造。这是对平台的意义做了一个基础的说明。
从实际应用来看，平台应该具有两个核心的特征：它是开放的且面向公众，任何持有相应特征的人都可以加入；它是双向互动的，平台能帮助公司或个人相互沟通，提供更快捷有效地实现目标的途径。
一个好的平台为参与者提供了共同的双向沟通的场所，而且也有能力为平台的成员和用户开发其定制的空间，这个空间是其他团体无法进入的。
互联网平台，是目前所有的企业都应该建立的面向现在与未来的平台，没有企业能够回避网络，也没有企业未来能离开网络。企业只有在这个平台上，才能拥有现在，建立未来。
所有一切都是因为，消费者们在网络上。
互联网将成为企业最重要的竞争平台
企业如果以点状或者线状的思维方式进行网络营销，可能会通过一些网络广告、口碑营销、病毒式推广等形式来解决，这只能解决短期的企业目标实现，无法制定清晰的规划，实现长期、未来的企业发展。这就需要企业应用战略性思维，来解决短期与长期的目标结合问题。
战略思维，从来是非凡的企业所具备。战略思维不是商业计划书，来讨论如何到达预定的目标。战略思维更重要的是，考虑如何战胜竞争对手，全面提升企业的竞争力。
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