中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2009年1月8日
星期四
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
快速搜索:
 分类搜索:
您的位置:首页>文库>营销管理
营销需要战争思维

中清企业培训网  2008-10-31 8:51:00  作者:王广伟  阅读人数:190

  商场就是战场这句话很多人都在说,但是真正懂的人却没有几个。

      试想一下,如果商场真的是战场。那么,我们的目就只有一个,就是利益。

      如何获得最大利益呢?

      很简单,你得有品质保证的产品,良好的销售渠道,聘请一个很好的销售总监、市场总监,成立销售部、市场部、财务部、法务部、生产部、采购部,雇佣替我们卖货的销售人员、促销人员,经销我们产品的经销商,很好的广告宣传,各种推广方式、销售促销手段,以及购买我们产品的消费者,并从消费者的口袋中换取货币。

      现在我们用战争的方式来解读下上面的话,

      有品质保证的产品就是我们的“枪、炮”。

      良好的销售渠道就是我们的“战场”。

      销售总监、市场总监就是我们的“将、帅”。

      销售部是我们的“部队”。

      市场部是我们的“指挥部”。

      财务部是我们的“军需部”。

      法务部是我们的“军事法庭”。

      生产部是我们的“兵工厂”。

      替我们卖货的销售人员、促销人员就是我们的“士兵”。

      经销我们产品的经销商就是我们的“盟军”。

      很好的广告宣传就是舆论指导。

      各种推广方式和销售手段就是我们的“战略战术”。

      购买我们产品的消费者就是我们的“俘虏”。

      消费者口袋中的货币就是我们的“战利品”。

      等等,我们是不是忽略了点什么?

      对,那就是竞争对手。

      和我们实力相当的竞争对手就是我们的“敌人”,因为他们也在想办法攻占我们的阵地、瓦解我们的盟军,想尽可能多地俘虏属于我们的俘虏并获取战利品。

      那现在,我们该把矛头指向谁呢?

      对,那就是竞争对手。

      所以我们要把矛头指向竞争对手!





【   】【打印本页】【加入收藏】【告诉好友
 
相关文章


   本周文章阅读排行
·定向招商,破解同...
·一位中国首届营销...
·危机之下,企业请...
·品牌速成之竞争者...
·阿迪王:“山寨品...
·如何成为一名称职...
·解读营销策划(下...
·佟天佑与HR“案...
·汽车消费:窘境在...
·没有出路!90%...
·营销过程中:会举...
·啤酒企业的精准推...
    公开课程推荐
· 服务中的销售谋略
01-09  上海
· 资本的力量
01-09  北京
· 国际质量经理高级研修班
01-09  上海
· 《整体绩效考核》—总裁与中层辅导班
01-10  北京
· 低成本高效率的招聘实战
01-10  深圳
· “五步连贯”股权激励留驻核心人才
01-10  广州
· 余世维-2009年拐点战略总裁班
01-13  青岛
· 雷卫旭-生产计划与物料控制高级培训(PM...
01-15  上海
    高校研修课程推荐
· 清华大学人力资源创新实战高级研修班
01-09  北京
· 清华大学国际投融资与资本运营总裁研修班
01-09  北京
· 清华大学金融证券与资本运营董事长高级研修...
01-09  北京
· 清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班
01-09  北京
· 上海交通大学CMBA课程高级研修班
01-10  上海
· 清华大学“领导商略”总裁高级管理研修班
01-10  北京
· 北京大学中国国学百家讲坛董事长高级研修班
01-16  北京
· 清华大学卓越商道与创新经营高级总裁研修班
02-07  北京
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn