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沙盘，这种从古代战争中延伸出来的游戏，曾经在中国风靡一时。它可以将庞大的战争、战役浓缩在方寸之间，让参与其中的人体验指挥千军、运筹帷幄的感觉。
尹春洋，一个年轻的传媒人，凭着对传媒的热爱和思考，制作了一种集传媒运营和管理于一体的沙盘游戏。这个沙盘既有管理、广告发行等战略性的思考，又有已经发生的传媒事件为主题的战术性抉择。无论是院校的传媒学生培训还是传媒高管的自我审视，都会从传媒沙盘中受益匪浅。
在一个冬日的午后，在暖暖的阳光下，我们走近尹春洋，走进这个传媒沙盘……
关于制作传媒沙盘的想法，第一是源于自己的喜爱，第二是因为传媒业也需要这样的沙盘。
《今传媒》：尹老师您好！非常感谢您接受《今传媒》杂志的采访。前几天我亲自体验了您的传媒沙盘，感觉受益匪浅！我很想知道，是一个什么样的机会让您产生了做这样一个沙盘的想法？
尹春洋：我对沙盘的接触比较早。1998年，我大学毕业的时候，在偶然的机会接触到了沙盘这样的事情，当时感觉很有趣，就开始尝试自己做。后来，我到台湾一家媒体工作，他们有一套很特别的筛选和训练传媒苗子的方法，他们让被选出来的苗子在两小时内做出一本杂志。当然，稍有常识的人就会知道这是不可能的，两个小时连排版都做不完。这家台湾媒体的方法是，给每个人一摞杂志，一把剪刀，一个剪贴本，在两个小时之内，选这些杂志里面你觉得合适相配的文章，贴在剪贴本上，剪出一本杂志来。当你剪完这本杂志再让你说出来为什么选这几篇文章做封面话题，为什么选这几个评论，为什么这样安排版面，整个过程中你的错误一目了然，然后他再一一给你解答，让你在很短的时间内接触到需要工作很长时间后才能接触到的事情，就是这一点吸引了我并且激发了我的灵感。这种个性化的培训方式就如同沙盘一样，让玩沙盘的人在半天或者一天内经历需要几年甚至十几年才能经历的事情。
《今传媒》：这也就是您当初做传媒沙盘的初衷吗？
尹春洋：是的，第一，我非常喜欢沙盘这种游戏，它可以体现人的智慧。第二，传媒是一个实战性很强的职业，他们也需要一种这样的沙盘，给传媒圈里的人提供一个媒介和很多种可能，让他们做可能很多年都没有机会做的事情，去经历、去体验，从中吸收营养，吸取失败的经验和教训，当然也会享受到成功所带来的喜悦。
《今传媒》：从设想传媒沙盘到做成经历了多长时间？
尹春洋：设想了很久，2002年的时候开始有了这个念头，于是就开始积累资料。2003年“非典”期间关在家里做，用了一个多月的时间终于做出来了，前后用了一年多时间。
《今传媒》：是不是可以说这是一个准备长而结束快的过程，之前的筛选和整理这些传媒事件需要耗费更多精力和时间？
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