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抢钱、抢粮、抢地盘—家纺中小企业生存之道

中清企业培训网  2008-3-21 9:24:00  作者:沈志勇  阅读人数:348

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      1、 教育型体验: 

      通过教育体验不仅仅使消费者产生互动,更在消费者心里占据企业是行业专家的心智。那么,什么是“教育型体验”呢? 

      所谓“教育型体验”,就是企业主动承担一部分行业教育的职责,在终端展开行业教育。因为,家纺行业的产品教育、品牌教育,都是不够的,一直到现在,家纺行业消费者往往还不知道有哪些品牌、到哪里购买? 

      有鉴于此,超限战营销策划机构为上海彩翼家纺做品牌营销策划时,根据其企业独特优势为其量身打造了家纺“十八道色彩工序”,从棉花种植、选棉、纺织、面料设计、印染、色彩控制到生产共十八道制作工序,在这些工序中,将彩翼色彩家纺的概念植入其中,由此展开对消费者的教育体验,使得消费者了解产品各工序流程。让消费者真实感受到彩翼家纺不仅具有产品的独特色彩,而且企业实力也很强大,自然而然对其产生信任。 

      除此之外,我们还建议彩翼在每个销售终端都配备了具有丰富经验的色彩顾问,以色彩顾问的的角度为消费者解决家居色彩搭配的问题。 

      2、 娱乐体验: 

      是以娱乐的形式与消费者互动,将产品融入消费者日常生活中。上海超限战策划机构在为彩翼家纺品牌做终端体验时,根据已婚人士的目标消费群的特征,将“爱情”元素融于其中,制成“老公老婆宝典”,大量使用在终端和活动中,取得了良好的效果。 

      就这样,通过色彩顾问、爱情宝典等各种各样的手法,我们将企业倡导的生活方式潜移默化地传播给消费者,让消费者感到,她们买到的不仅仅是产品,更多的是一种心理感受。 

      总而言之,消费体验的方式多种多样,有视觉的、听觉的、行为上的等等,体验营销的好处在于,强调与消费者的沟通,并触动其内在的情感和情绪,以创造体验吸引消费者,并增加产品的附加价值,同时以建立品牌,取得消费者的认同感。 

      三、抢地盘:集中优势资源,重点突破 

      孙子曰:十则围之,五则攻之,倍则战之,敌则能分之,少则能守之,不若则能避之。由此可见,若想抢得某个地盘,企业必须清楚自己和竞争对手力量的悬殊,需将有限的资源尽可能的最大化。 

      这就要求家纺二线品牌集中优势火力抢占某一个市场、并成为该市场的老大。我们知道,重点市场的建设就好比红军的根据地,只要根据地基础打的好,根基扎实,星星之火就可以燎原。
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