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从厨政管理角度谈岗位竞聘考核

中清企业培训网  2008-3-26  作者:周现豪  阅读人数:526

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      3.你是自己报名的还是部门领导推荐的?你为什么想到要参加竞聘?(2分钟时间)

      4.有没有想过要一直在山东老家发展下去?如果有,就请谈一下你在山东老家的发展规划?(2分钟时间)

      5.您认为您能胜任该岗位工作吗?您的特长在哪里?(2分钟时间)

      6.如果您被录用,您该怎样去带领本部门工作?如果落选了呢,你又这样想?(2分钟时间)

      7.在你的同事眼中你是一个什么样的人?对自己作一个评价?(2分种时间)

      8.你和本店厨房的每一个人都相处融洽吗?经常受到上级的表扬吗?

      9.我们的管理制度你都清楚吗?列举几个?

      10.你觉得是制度化管理好还是人性化管理好?为什么?

      口试、民主评议评分表

      2007年11月份

      编号 姓名 口试分(80分) 民主评议分(10分)

      1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

      例2.部门领导岗位竞聘考评方案

      为公平、公正选拔优秀管理人才,快速适应企业发展;坚决打破“论资排辈”的陋习,厨务部秉承“能者上,庸者下。是金子就决不埋没”的用人原则。经厨务部商讨,特制定本竞聘考评方案。

      一. 报考流程及注意事项。

      1. 连锁分店厨部各部门如缺领导岗位(不含后备主管),分店厨师长需将所缺领导岗位及时上报总部厨务部。

      2. 总部接到分店厨部领导岗位申请后,第二天由人力资源部向各分店发出该岗位竞聘考评通报,并开始接受各店厨部员工报考事项。时间为一个星期。

      3. 在这一个星期内,各店厨师长要向总部至少推荐1名后选人名单。

      4. 报考时间结束,总部立即组织后选人员考核。

      5. 最终胜出人员2天后持调令到该分店厨师长处报到,上岗任职,试用期一个月。一个月后享受该岗位职务工资待遇。
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