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冯建军：技术型官员的成功秘诀
中清企业培训网 2008-5-16 作者：冯建军 阅读人数：158
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现在的领导干部中，有不少人具有理工科专业背景。观其简历，他们早期多在基层从事技术工作，与权力和政治接触很少，甚至没有接触。这说明，从政并非是这些技术型官员的初衷。不过，他们的技术专业背景，给了他们早期的生存技能和发展机会；在基层的多年生活，让他们对国情十分熟悉；远离权力中心的“边缘化”状态，又使他们能专心于技术工作并业绩不凡。
学习理工科的人，一般都要经过严格的专业训练和思维训练，并且养成两个特点：一是重视可操作性，光吹牛是不行的，要把东西做出来；二是重视工艺水平，东西做出来还不行，还要做得漂亮，才能得到同行认可。因此，理工科是稀里糊涂混不出来的，当事人必须具备严谨、求实、精细、踏实等职业素养。职业素养是一个人在从业过程中的综合表现，它不仅对人的知识、技能提出严格要求，也对人协调关系、化解矛盾的能力提出严格要求。所以说，早期的学业和工作背景，以及由此形成的职业素质，往往是技术型官员日后从政的基础和优势。
行政工作是一个与技术工作完全不同的行当。但在现实生活中，许多人恰恰是因为技术工作出色，得到上级的认可和选拔，进而转行做行政工作。需要说明的是，这种职业角色转变，并不适合所有人。打个比方，就如同当年的孙悟空，从花果山“美猴王”成为天宫“弼马温”，其实是很难受的。另外，职业角色转变也不是什么人都愿意干的，当年人们曾请求爱因斯坦竞选美国总统，他却坚决果断地知难而退。
真正从技术岗位转到行政岗位，又能走到更高权力位置的人，应该说也是了不起的成功。为什么会成功？其实就是“守规矩”、“能开创”。不能够“守规矩”，技术型官员很难站稳脚跟，因为几乎所有上级都会这样认定：无论你多么有才气、傲气，只要在这里，凡事都得按规矩来，否则就走人。同样，如果做不到“能开创”，技术型官员也很难得到上级赏识和重用，因为上级认定：在这里，你就得有开创性，你必须有所作为、大有作为，否则便要走人。所以说，“守规矩”与“能开创”，是从政者毕生难以把握而又必须追求的工作境界和发展诀窍。
今年初，中国校友会网、《大学》杂志等发布2007中国高校“杰出企业家校友榜”和“杰出政治家校友榜”，清华大学在两个榜单上均名列第一。这让人对这所以理工科专业著称的高校刮目相看。事实上，在科技领域，清华同样出色：全国1/5以上的院士具有清华背景，23位“两弹一星”科技功臣中有14位在清华学习或工作过。对于这种“清华现象”，有人做了分析研究，认为这与清华注重培养学生“听话”、“出活”有关系。所谓“听话”，就是听组织的话、听领导的话，听话的同时，要有良好的心态，懂得守规则。所谓“出活”，就是会办事，能把组织和上级交办的事情做好，能创造性地开展工作，开拓局面。现在许多人都很“听话”，但往往做不出事情来，上级组织和领导不喜欢；还有许多人能“出活”，但往往太“冲”，又不好打交道，上级领导也不喜欢。既“听话”，又“出活”，这才是许多清华大学毕业生成功发展的精髓所在。
“听话”、“出活”与“守规矩”、“能开创”，并无本质区别。这既是做人的基本要求，也是做事的前提条件，更是做官的职业素质。有此职业素质，为官者才有可能在从政路上走下去、走长远。
值得一提的是，人的发展需要有一定机遇。技术型官员也不例外。所谓“机遇”，一是“贵人相助”，二是“时势使然”。没有上级组织和主要领导的赏识、重用和提携，任何一个技术型官员，都难以自己走到行政领导岗位；同样，没有赶上改革开放的时代，再有从政本事的技术型官员，也可能会怀才不遇。而要在从政路上获得发展机遇，不仅仅是技术型官员，包括其他官员在内，必须做出看得见、摸得着、上级认可、群众欢迎的政绩。毕竟，今天的时代和社会，比以往更加求真务实。
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