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别对挑剔的上司说“NO”—如何管理挑剔的上司

中清企业培训网  2008-6-6  作者:柏明顿  阅读人数:490

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      六、跟上司坦白沟通交流

      同事之间以及与上司相处过程中,沟通是非常重要的,那些一贯奉行默默无闻、埋头苦干、只做不说、沟通意识和技能差的人已经很难受到上司的青睐。作为下属,必须经常与上司进行有效交流与沟通,只有这样才能了解上司的真正需求,共同推动工作开展。如果你不与上司进行有效交流,你就无法取得上司的支持,将会导致工作无法正常完成,或者出现让上司被动尴尬的局面,所以你一定要敞开心扉和上司交流,赢得上司的理解。对于上司吩咐的工作,或者自己的分内工作,要遵循“早请示,晚汇报,多沟通”的原则,及时向上司反馈,让上司了解到项目的进展,这样才能管理上司。

      七、提升对上司的影响力

      在自然界中,生存法则是要想获得生存空间,必须要有竞争价值。同样,在要想在企业中立足,要想赢得上司的尊重,一定要有自己的能力和特长,并且巧妙地把自己的使用价值淋漓尽致的在工作中发挥出来,提升对上司的影响力。在日常的工作过程中,要想对自己的上司形成一定的影响力,必须提升自己的专业知识与技能、沟通能力等,尤其是慢慢形成自己在某一领域的专家地位,这样公司可以借助你的专业特长和专业经验实现企业管理增值。同时,你也可以增强自身的社交能力,多参加社会上的各种各样的社交群体,并且平日极力的维持着与他们的联系,说不准你的公司或上司要借重于你的这些社会关系来解决实际问题。

      总之,与上司的关系处理好否直接影响到个人的职业前途,因此,要妥善处理好与上司的关系,则我们个人成长、未来的发展,起码有了一半的机会,可以为我们在公司内部的发展提供强有力的保障。
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