|
中国连锁网络商学院:李天
该文刊登在《连锁与特许》杂志2008年第五期
网络商学院是利用现代IT技术,借助互联网和企业局域网帮助个人和企业建立的一个虚拟的E-Training学习的网络学习平台。个人网络商学院是面向个人的一个E-Training学习平台;企业网络商学院是企业对通过网络商学院开发的视频课程和培训管理体系对员工的在线学习和网下的培训进行管理、学习跟踪、考核,同时提供教材、管理工具下载与管理、上传内部视频课件等。还满足企业学员商务交流、博客、互动等功能需求,网络商学院帮助企业构建学习型企业提供完善的学习管理平台、学习资源平台、企业知识管理平台。
网络商学院是以企业文化、企业战略为核心,运用现代科技手段集多种培训方式于一体,创建虚拟化的网上企业学习基地,它以构筑企业全员培训体系为基础,通过企业文化的导入和企业学习习惯的培育,形成企业知识管理、人才再造、市场竞争的智力平台,最终成为实现企业战略发展的有力武器。
网络商学院是集中了培训专家共同智慧结晶,将培训资源最大化。能结合企业实际情况,创建符合企业员工学习需求,结合互联网与学习管理软件的双重优势,打造成最具权威、课程数目最多、学习效率最高、使用最方便的高效企业培训平台!为企业全员学习、不间断学习、建立企业自己的商学院、建立学习型组织、提升企业的核心竞争能力、提供最适合的平台。
一般的网络商学院均由网络视频课程与网络学习管理系统两部分组成,前者完成了管理课程的教与学功能,后者成功模拟了教学管理的全过程,构成了企业内部的网络培训学院,为企业和员工日常的自主、自助、全员、不间断学习,建立学习型组织,提高核心竞争力创造了条件。
网络商学院不仅为企业速构建起了完善的学习平台,同时还为企业的管理规范化、员工职业化、经营国际化和知识管理提供了一揽子解决方案。
网络商学院平台的诞生背景
全球经济一体化给企业带来的前所未有的竞争挑战,企业只有建立良好的学习机制和信息流制度,才能适应新技术日新月异变化发展的态势,取得竞争优势。壳牌石油公司的德格曾说过:“比竞争对手学得更快的能力也许是唯一持久的竞争优势。”
在网络信息传播为主体的时代,采用网络培训是必不可少方式之一,是企业管理技能水平快速提高的发动机。世界500强企业80%以上均采用了网络培训形式。
一、传统培训面临如下挑战:
1、实施成本高——传统面授培训的非直接培训教学费用比例高(差旅、培训场所等),这对于企业及参与培训的学员都是一种资源的消耗。
2、缺乏延续性——间断式的面授培训不能满足员工的动态需求,也使得企业培训缺乏保持力。
3、资源利用不足——企业传统培训组织实施周期长,培训教学资源缺乏有效的重复利用,这也增加了企业优秀培训课程推广的成本。
|