用户名: 密码: 验证码: 看不清?点一下 注册 忘记密码 首页 | 繁体中文
  中清企业培训网
  课程   专家   文库   黄页   资讯
2008年11月21日
星期五
  |     公 开 课      |      院校课程     |     内训课程      |       专家专栏      |      会员注册     |     资料下载      |     行业新闻      |
  |     企业管理      |      市场营销     |     人力资源      |       品牌战略      |      在线投稿     |     机构黄页      |     文字站点      |
快速搜索:
 分类搜索:
您的位置:首页>文库>品牌管理
品牌定位口号和定位陈述

中清企业培训网  2008-9-27  作者:赵英雄  阅读人数:111

  品牌定位常常是概念性的,它的落实还有赖于品牌管理具体的营销实践。在概念与具体行动之间,需要一个统一的中心思想来串联和维持,以确保品牌在传播过程中始终保持前后连贯一致。这个中心思想通常以定位口号(Positioning Slogan)的形式出现,它简洁、明了,富有感染力地表达了品牌在人们心目中所占据的位置。定位口号也常作为品牌的基调或特征,辅助品牌形象的创意与推广。

      1、定位口号大致上应具备以下几个特点:

      ●清晰的品牌名称及限定语,一般情况下,定位口号都会出现品牌名称,并用适当的限定语(形容词,副词)加深品牌名称的记忆。

      例如:诺基亚——科技以人为本

      百事可乐——新一代的选择

      ●显示品牌相对应的目标消费群体。每一个品牌都有专署的消费群体,他们往往是品牌最忠实的受用者和拥护者。定位口号要能表达品牌与他们之间的密切关系,反映他们的心声。“比女人更了解女人”,使雅芳的消费族倍感体贴,同样,“认真的女人最美丽”也传达了台新银行认同现代白领工作观、生活观的细致情感。

      ●反映市场竞争情势,品牌是在竞争中洗礼,并在竞争中成长。定位口号一定要在竞争的情势中凸显品牌的个性与优点,强调该品牌区别于同类的显著特征,大胆提出“独特的销售主张”(USP),如嘉士伯“可能是世界上最好的啤酒”,M&M“只溶于口,不溶于手”等等。

      ●表达结果判断。强调消费者与品牌接触的真实感受,让消费者的体验带出产品或服务的特点。台湾黑松汽水“打开好气氛”、“解全家人的渴”,就是从消费者的切身感受出发,以真实共鸣打动更多人的心。

      品牌定位口号通常要浓缩品牌的个性特征,并强调品牌与消费者之间的密切关系,但口号注重鼓动性并受到词语篇幅限制,常常之能“择其要而言之”更全面、清晰地描摹品牌定位需通过“品牌定位陈述”来完成。

      品牌定位陈述是品牌定位口号的扩充与延伸,和定位口号相比,定位陈述既要有感性的表达,也要有理性的概述,它要求准确、全面、生动地描绘出品牌定位的真实图景。

      2、品牌定位陈述同样要有以下几个主要内容

      ●品牌名称以及生动、形象的限定语

      ●与细分市场相对应的品牌目标消费群体,品牌与他们的关联

      ●市场竞争状况以及品牌在竞争态势中所处的位置、所占的优势

      ●消费者实施品牌体验时感通同身受的结果与判断

      3、以下是三个产品的品牌定位陈述:

      A:美乐啤酒(Miller Lite)

      是地道美国标准强度的啤酒,容易喝且相当顺口。目标消费群体是18-24岁的男性标准啤酒饮用者,尤其是那些关心个人外表的人。

      B:七匹狼白酒

      味精到,个性独特,至醇至酷,无限延伸的男性品牌文化,多年积淀而成,独一无二的产品。目标消费群是25-55岁的男性,生活在社会的中上层,自信有实力,追求品味,较为关注自己的社会主流消费群。

      D:利郎男装

      利,代表成功;郎,代表男人;利郎:成功的男士。品牌以简约而不简单为理念,多则惑,少则明为简约主义,品牌定位于商务男装,目标消费群体是商务人士、白领人士、公务人士、中产阶层的知识分子一族。

      C:光合作用连锁书店

      都市、商务、文化,延伸阅读,延伸文化;书、音乐、咖啡的阅读空间。目标消费群体是大学生、刚上班的、上班工作并已有成就的现代都市人。





【   】【打印本页】【加入收藏】【告诉好友
 
相关文章
·品牌租赁,请三思而后行!
·如何做好品牌年度传播计划
·地方品牌产品为何被两位国外总统收...
·新环境下的品牌营销之道
·自主品牌车企扎堆B级车
·品牌标志要如何升级?
·塑造个人品牌的三个关键词
·过冬,中小企业急需十种品牌思维(...

相关培训课程 更多课程
·上海交通大学国际品牌管理大师高级研修班 [上海] 2008-11-22
·品牌连锁专卖与渠道变革总裁研修班 [深圳] 2008-12-25
·集团文化与集团品牌建设 [西安] 2008-11-22
·外贸营销组织团队管理及海外品牌营销竞争策略制订 [深圳] 2008-12-28
·清华大学企业营销与品牌管理实战国际研修班 [北京] 2008-11-29
·清华大学品牌建设与管理实战国际研修班 [北京] 2008-11-29

   本周文章阅读排行
·自主品牌车企扎堆...
·打造营销传播的无...
·过冬,中小企业急...
·2008十大年度...
·地方品牌产品为何...
·品牌标志要如何升...
·网络时代 中小企...
·昔日央视标王太子...
·颠覆传统的定位之...
·从巩俐入籍新加坡...
·为什么酒水营销咨...
·中国咨询与酒企的...
    公开课程推荐
· 研发项目管理—工具与模板实务培训
11-24  北京
· 成功的产品经理管理
11-26  上海
· 汤晓华-实用采购技术与全面成本削减
11-26  上海
· 新产品研发流程优化与研发项目管理
11-28  深圳
· 采购与供应管理高级技能—如何领导并有效管...
11-28  上海
· 市场工程学(市场分析、市场策略、市场监控...
11-28  深圳
· 非财务经理的财务管理高级研修班
11-28  深圳
· 劳动合同法实施条例解析及新法下的员工手册...
11-28  北京
    高校研修课程推荐
· 清华大学资本运作与企业管控高级研修班
11-25  北京
· 清华大学企业变革与资本运作总裁班
11-26  北京
· 清华大学公司治理与战略投资总裁研修班
11-27  北京
· 清华大学“领导商略”总裁高级管理研修班
11-27  北京
· 清华大学工商管理硕士精选课程
11-27  北京
· 清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进...
11-27  北京
· 清华大学金融证券与资本运营董事长高级研修...
11-28  北京
· 北京大学中国国学百家讲坛董事长高级研修班
11-28  北京
电话:0755-21933061 传真:0755-61624598 邮箱:web@pxtop.com.cn QQ:314685847
版权所有 © 2007 中清企业培训网 pxtop.com.cn