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著名国学专家段俊平:企业战略不要搞大跃进


  2013-1-9 17:46:00  作者:段俊平    阅读人数:53
关键词:企业管理 人力资源管理 企业经营战略 领导力培训 订阅到抓虾 订阅到鲜果
管理企业是一个哲学课题,每个企业在发展过程中都已形成了自己的一套发展规律,无论它符合不符合科学发展的范畴,它毕竟是在实践中形成的发展惯性。企业在搞管理再造和制定发展战略时,一定要审时度势,要仔细分析企业的大坏境和实际发展状况,看看企业是否有大发展的..

  管理企业是一个哲学课题,每个企业在发展过程中都已形成了自己的一套发展规律,无论它符合不符合科学发展的范畴,它毕竟是在实践中形成的发展惯性。企业在搞管理再造和制定发展战略时,一定要审时度势,要仔细分析企业的大坏境和实际发展状况,看看企业是否有大发展的时机,企业的发展要循序渐进,千万不要搞大跃进,李宁公司就是犯了急于求成的错误,在时机不成熟的时候,就对公司产品及销售模式和公司形象彻底改变,结果使公司从业绩优良变成了亏损的局面,一味强调大发展的企业战略不一定是好战略。

       在中国的哲学之源的《易经》一书中很深刻的阐明这一哲理。《易经》六十四卦中的第五卦是需卦,需卦的卦象是下卦为乾,乾为天,上卦为坎,坎为水,表示水在天上,水汽在天上聚集在一起,形成了云层,乌云密布,雨还未下,需要耐心等待时机。此时,君子可以去饮酒作乐,尽情享受,以等待合适的时机。需卦是告诉我们,做一些事,需耐心等待时机。应该审时度势、顺势而为,不要浮躁和急躁。时机不成熟,逆势而为,就会导致失败。(更多有关中国化管理相关观点,可以参见著名国学专家段俊平先生文章观点) 

       《易经》的《序卦》中说:“需者,饮食之道”。需,是指事物在幼小阶段,还需要保护,也就是说时机还未成熟,力量还没积聚起来,不要妄为,要等待时日,要耐心吃饭,不要去贸然行动。有时候,吃饭比干事要好。所以生活中有些事急不得。我们有时让生活和工作节奏慢一点儿,让我们从紧张的状态中暂时放松一下,享受一下慢节奏的快乐。慢有时候比快更能取得成功。因为早起,我们就会拥有朝阳;因为晚睡,我们就会拥有月亮。

       《易经》的需卦折射出一个道理,有时候慢是一种为更快做的准备,慢是快的基础。必要的慢是等待时机。《三国演义》中的关羽就是因为没有审时度势,因为急躁而贸然行动,结果“大意失荆州”,这样的冒进不如让刀枪入库,这样荆州不但不会失,还可能夺取整个东吴。

       企业在管理变革时,制定企业发展战略时,该进就进,该退就应退,做到进退自如,采取适应形势的发展节奏是制定企业发展战略的科学保证。当时机不成熟,冒进主义就是大倒退,有时退一步海阔天空,退也是更好的进。毛泽东深谙需卦蕴涵的哲学道理,解放战争中毛主席主动撤离延安,就是需卦的最好的实践案例。因为后方力量还不够强大,时机不够成熟,面对暂时强大的敌人,毛主席不顾包括苏联在内的各种反对,科学的撤出延安,避免了因急躁和冒进而导致的严重后果。而一年以后,时机成熟了,毛主席和中央又回到了延安,并指挥人民军队取得了全国的大解放。 (更多有关中国化管理相关观点,可以参见著名国学专家段俊平先生文章观点)  

       《易经》的需卦告诉我们,干任何事急不得,一定要循序渐进,科学的把握前进的时机,一切急功近利的冒进主义不但让事情取得不了成功,而让原有的成果可能会得而复失。我们有时应该学会等待,因为等待是为了更好的积蓄能量,螺旋式上升是事物发展的规律。千万不要搞大跃进式的企业战略。

 
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段俊平
爱维龙媒董事长、著名国学专家,新儒学引领者,著名文化学者,管理学者,书法家、散文家。
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