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说明型会议、培训型会、激励型会议
1.团队会议类型
说明型会议如:事业说明会。
培训型会议如：产品知识讲座、讲师培训、专题培训等。
激励型会议如：bbs、分享会、旅游研讨会等。
2.会议规模
会议规模多种，可以是100人也可以是1000人或更多，可市场情况和会议需要而定。根据会议规模大小选择适当的会场
3.会议规模较大的情况下(例如200人以上),应选择正式的会议场如会议中心,酒店多功能厅等,到场实际人数可比场内座位数稍多,但人数最多不可超过座位数的1/5(要保证消防通道的畅通,以不要堵塞通道为宜);为了会场效果,人数也尽量不少于会场座位数的2/3。如果选择露天会场，应密切关注天气情况，事先采取相应的防范措施。
会议的组织者可以是团队领导人
4.团队会议可以由团队自己组织,但必须提前向所属分公司进行报备;得到分公司的许可,也可以与当分公司共同组织,根据会议规模定会务人员,一般会议规模200人,会务人员约为5人左右。
主题要积极、催人奋进、剪接易记
5.会议主题体现会议的主旨，表达组织方工作目的，感情和未来的寄予，每次会议应设定一个主题，字数不宜过多，简单、通俗、易懂、具有渲染力和感召力。
主持人是会场的灵魂
6.一般情况下，主持人为2人，一男一女搭配为宜。
合格的主持人的条件：
形象好、气质佳、口才流利。声音洪亮有特点，有亲和力和感召力，能与台下引起共鸣；团队中的成员或有主持经验的人员，比较熟悉团队的人员担任最佳，容易产生共鸣。
气氛：会议要倡导的是一种团队气氛，那么可以采取一种游戏的方式，在会场中准备一个气球，如果你认为谁对你的帮助最大，就可以把气球传给他，他也要这样把气球继续传下去，直到所有的人都传遍了为止。由此可以得到一个结论，所有参加会议的人员中没有人可以离开其他人而独立完成工作，我们需要彼此帮助。这就是一种破冰的手段，时间不长，但已经营造了一种“我群感”的气氛，大家觉得我们是一个团队，是一个大家庭，我们一起来完成这个目标。
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