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·管理员工情绪“望闻问切”法  作者:不详
情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由...[2013-1-17]
·团队建设之集体利益高于一切  作者:不详
除了中国人民解放军,世界上没有一支军队,在装备如此落后的情况下,还能有那么强大的战斗力;世界上也没有一支军队,在连饭都吃不饱的情况下,还能有那么强大的凝聚力。但是中国人民解放军做到...[2013-1-17]
·沟通的3大纪律8项注意  作者:不详
有一件人人都会做的事情,就是说话。但能把沟通做得好的人,几乎微乎其微。因为和客户沟通有问题,很多企业无法找到适合自己的生存空间,逐渐消失。也因为内部沟通有问题,很多员工无法找到适合...[2013-1-17]
·门店应该这样留住员工  作者:陶文盛
前几天见到一个做汽车美容连锁的老板,给我讲了一件事情说,之前招聘了一个员工,觉得很不错,于是作为重点培养,并把他外送培训,结果,培训回来不久,这个员工就离开了这家公司,自己在附近与...[2013-1-11]
·如何做一个出色的人事经理  作者:不详
正如哈佛大学的米歇尔·波特教授所说,国家之间的竞争,将主要在企业之间展开,而企业之间的竞争,其实是在员工之间展开的,不同企业员工之间的竞争,则主要是他们所掌握的知识、技能、经验和信...[2013-1-5]
·职场心理:职场之路,心放宽,路更宽  作者:施怡彤
演艺圈也是一个生龙活虎的职场生态圈。前几天,郭德纲出现在了央视蛇年春晚语言类节目终审现场。这释放出一个什么信号?原因他曾扬言“终身不上春晚”。谁都知道,一个平台和一个艺人抗衡,力量...[2012-12-28]
·八大建议让你成为未来经理人  作者:不详
不想成为将军的士兵不是一个好士兵,不想成为卓越经理人的员工也很难成为一个受人尊敬的员工。下面八条建议助你成为一名出色的未来经理人。1.主动参与我们也许无法事先准确估计一个项目的挑战...[2012-12-27]
·论现代企业中的人力资源管理开发与管理  作者:不详
面对知识经济时代的到来和市场经济的激烈竞争,人力资源已成为企业赢得竞争优势的关键性资源。(链接:人力资源培训)然而,人力资源若要从潜在的生产能力转化为现实的生产力,必须加强人力资源...[2012-12-27]
·员工满意度调查让员工做主人  作者:不详
1.员工满意能带来用户满意。因为对于用户来说,员工是直接为其提供服务的人,只有员工对企业满意,才能提供高质量的服务,也就能达到用户的满意,从而让用户对企业满意。2.员工满意度调查能...[2012-12-26]
·营销人才的行业化问题  作者:喻国庆
许多企业在招聘营销管理人才时,往往会有一个条件:同行业三至五年以上的工作经验。营销部门在企业中的位置举足轻重,需要营销人才有相关营销专业经历是可以理解的,那么招聘营销人才是否一定需...[2012-12-12]
·直线经理懂得人力资源管理的好处  作者:闫伟
第一个好处:你将会有能力招聘到好员工你懂得了人力资源管理的知识,你将会招到有能力的好员工。因为在人力资源管理中,第一个模块就是招聘与配置,如果说我们的直线经理能掌握招聘的技巧与方法...[2012-12-5]
·减薪vs裁员——哪个是“温柔一刀”  作者:北京华恒智信
企业要缩减人力资源成本似乎只有两个方式,裁员和减薪,哪一个更有效,更容易被员工接受?【问题类型】人力资源成本的削减【问题背景】随着油价、原材料、汇率的上涨,利润越来越多地被吞噬,竞...[2012-12-4]
·核心人才队伍制约中小企业发展  作者:范彦芳
根据chinahrkey研究中心的调查,目前我国注册登记的中小企业已超过1000万家,占全部注册企业数的9成;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国企业总数的60%和40%左右。中...[2012-11-29]
·房地产行业的人力资源管理  作者:华恒智信
房子,无疑是近些年来老百姓谈论的焦点问题。这也从一个侧面折射出了中国的房地产行业随着经济发展所呈现的高速发展的态势。但由于房地产行业高投入高回报高风险的特点,使得该行业内部的竞争也...[2012-11-28]
·人才梯队建设和思八步法  作者:钟虹添
第一步,人才盘点根据企业的经营和发展需要,为了保证人力资源的及时、充足供应,对关键岗位制定接班人计划,对相关岗位进行人才储备,以建立人才梯队。所以,首先必须对企业人力资源需求进行综...[2012-11-24]
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