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于斐

营销咨询
专长领域
著名品牌营销专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,《中国证券报》特约品牌顾问,国家质监总局《品牌》杂志专家团首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国国际健康科学研究院副理事..
关键词: 订阅到抓虾 订阅到鲜果

于斐文章列表
2013年社区卫生医疗机构如何打造核心竞争力? (于斐2013-1-14)
社区卫生服务,是实现人人享有初级卫生保健目标的基础环节。当前,构建以社区卫生服务为基础、社区卫生服务机构与医院和预防保健机构分工合理、协作密切的新型城市卫生服务体系,对于坚持预防为主、防治结合的方针,优化城市卫生服务结构,方便群众就医,减轻费用负担..(阅读:25)
2013年民营医院危机管理策略! (于斐2013-1-10)
在新医改背景下,医院改革成为院长们普遍关注的焦点、热点和难点,如何加速风险管理、媒体公关、危机管理技能的提升,把握医院改革与管理创新的走向,是医院院长当前面临的首要课题。医疗行业是一个高风险的行业,危机随时存在,如何正确对待危机,如何在危机发生后有..(阅读:41)
低成本营销,中小企业困境中的希望之路! (于斐2013-1-6)
曾经有太多的企业崇尚短线操作,红红火火一两年,投入了大量的人力物力,结果只是成为了给媒体进钱的“铜商”。中国这个大市场的高投入低产出甚至是不产出,早就已经成为众多企业的心头之痛了,市场的风起云涌,更是使得几家欢乐几家愁。而“低成本营销”对所有企业都..(阅读:68)
2013年民营医院品牌营销推广策略! (于斐2013-1-4)
发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实,医院的经营必须“一手抓品牌,一手抓利润”,找到了医院的定位,明确建设品牌后,才能在如何吸引病人来就诊上大做..(阅读:40)
中小企业产品打开市场的6种方法! (于斐2012-12-21)
当前,市场愈发的难做让不少中小企业无法对未来充满信心。为何这么说呢?在当今同质化的产品、同质化的模式四处泛滥,许多企业的日子很不好过,在“三高一低”的现状面前,(即媒体费用高、终端投入费用高、人力成本高和企业利润低)的情况下,这几年不要说在全国做得..(阅读:45)
中小医院如何打造自己的特色? (于斐2012-11-23)
此时,北京某酒店的会议室里正想起热烈的掌声,著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构ceo于斐先生又一次应邀为全国各地的医院负责人做专题培训,此次的培训主题是《中小医院如何打造自己的特色?》日前,国务院印发了《卫生事业发展“十二五”规划》(下称《规划.(阅读:56)
民营医院要做好责任营销! (于斐2012-11-23)
民营医院是近十来年出现的新的医疗机构群体,是新时期不同经济结构形式的组成部分,对经济社会和医疗卫生事业的发展发挥了一定的作用。然而,成功总是要付出代价的。尤其是对民营医院来讲,从以往关注盈利到环境逼你塑造品牌,这个过程的艰难和漫长以及融汇其中的甜酸苦..(阅读:58)
民营医院要打造品牌的金字塔! (于斐2012-11-23)
发展难,成了许多正在寻求突破的民营医院的一块“心病”,蓝哥智洋国际行销顾问机构服务医疗单位多年,经常看到老板们愁眉不展、唉声叹气的样子。其实,医院的经营必须“一手抓品牌,一手抓利润”,找到了医院的定位,明确建设品牌后,才能在如何吸引病人来就诊上大做..(阅读:46)
借力而行,中小企业困难时期制胜之道! (于斐2012-11-22)
“于老师,我们企业实力差,请多多给予帮助啊?”“于总,我们的产品上市好多年了,总是卖不动,你们蓝哥智洋能帮助我打开销路吗?”在我和许多中小企业老板接触中发现,即便自身硬件软件都不成体系,他们仍旧满足于凭以往的经验和感觉办事,很少有学习的冲动和创新..(阅读:56)
民营医院,要踏准节拍走好路! (于斐2012-11-16)
在我国逐步开放医疗市场的大背景下,许多民营医院在激烈的竞争中难以显现出机制活、观念新、市场化水平高的优势,反而遭遇了许多“成长的烦恼”,并因自身存在的诸多问题受到社会诟病。造成目前民营医院这种现状的原因既有外因,也有内因。从外因上来分析,民营医院面..(阅读:76)

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