刘登义

战略品牌管理

专长领域

战略品牌管理、品牌资产管理、品牌愿景驱动战略、整合营销传播、广告、公共关系、体验营销、品牌全球化、品牌组织与文化构建、深度分销体系导入、营销体系咨询、营销策略咨询等。刘先生擅长于结合中国国情低成本打造强势品牌的战略和策略规划与实施。

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刘登义文章列表

嘉里系VS鲁花：领导者与挑战者的博奕 (刘登义2007-2-13)

(阅读：2105)

双汇玉米肠：水平营销打造“热迷”品牌 (刘登义2007-2-13)

(阅读：2045)

支招“澳的利”：三大策略挑战“雪碧” (刘登义2006-7-25)

(阅读：1838)

渠道规划需回归战略原点 (刘登义2006-7-18)

(阅读：2014)

形象升级－本土品牌管理急修课 (刘登义2006-7-12)

(阅读：2471)

本土企业缘何成就不了世界强势大品牌？ (刘登义2006-7-5)

2003年全球最有价值品牌100强排序本土品牌再一次被拒绝在大门之外！中国是无可非议的制造业大国，但也是无可争议的品牌弱国，在历次全球品牌百强榜上从来没有哪一家中国企业能够抢占到一个席位过！本土企业缺乏全球强势品牌的关键原因，在于中国企业还普遍缺乏战略性品.(阅读：1464)

基于市场竞争力创新营销组织 (刘登义2006-6-29)

(阅读：2511)

忠告本土品牌：慢怠忠实顾客无异于自杀 (刘登义2006-6-19)

品牌的重要性已为本土企业所公认，但并不是每一个企业都真正理解了品牌的真正含义，相当多的本土企业将“顾客是上帝”挂在墙上当无用标语，而不是将品牌意识灌入员工的血脉。给本土品牌一个忠告：任何欺骗、怠慢消费者的行为无异于自取灭亡，请象爱护你自己一样善待你..(阅读：1352)

三星能，你也能！ (刘登义2006-6-19)

(阅读：2073)

“可邦”(Co-Bound)热销华东之道 (刘登义李乐2006-6-15)

(阅读：2400)

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