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《中国企业蓝海战略》总裁研修课程(报名中)

中清企业培训网 2006-5-31 作者：112 阅读人数：1322

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《中国企业蓝海战略》总裁研修课程第五期•上海主讲：郎咸平、韩永生、汪俊宏世界级企业和企业家的危机管理和蓝海战略超越产业竞争，开创利润蓝海的规律性方案时间地点：7月8-9日上海参加对象：董事长、总经理、总监、高级企管人士4问题①：没有永远卓越的公司，..

　　

《中国企业蓝海战略》总裁研修课程

　　 第五期 • 上海主讲：郎咸平、韩永生、汪俊宏

　　世界级企业和企业家的危机管理和蓝海战略超越产业竞争，开创利润蓝海的规律性方案

　　时间地点：7月8-9日上海

　　参加对象：董事长、总经理、总监、高级企管人士

　　4问题①：没有永远卓越的公司，也没有永远繁荣的行业。这是联想、海尔、索尼等一批中日优秀企业陷入整体性困境的原因。什么样的战略思维使企业陷入恶性竞争？陷入红海的企业如何转型？

　　4问题②：三星、LG、戴尔等公司，以进入蓝海为战略选择，以价值创新为手段，领导着世界产业的新一轮洗牌。各代表性公司的战略思维和运营模式有何变化？中国企业如何谋求全球产业链中的位置？

　　4问题③：如何把握客户价值和供应链价值变化的规律？发动全体员工通过六大开创蓝海市场的路径重新规划公司的战略路线图？并通过征求客户、供应链伙伴的意见，确定公司的蓝海战略。

　　4问题④：如何让蓝海战略得到彻底的实施？总裁或企业高层如何实现对绩效、流程、信息三个关键系统的战略性控制，从而使企业迅速而简单有效的得到实施，进入真正的蓝海利润区？

　　详细内容及报名>>

来源网址：中清企业培训网

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