粤企缺乏系统性建设

“但和全国的大部分企业一样，绝大部分广东企业在改革时都想着品牌战略、产业升级，这个方向是完全错误的。”郎咸平并不是一次做出这样的论断，他以广东东莞生产的芭比娃娃为例解释称，“我们的出厂价是1美元一个，到了美国沃尔玛的货架上售价就变为10美元。美国企业通过产品设计、原料采购、仓储运输、定单处理、批发经营、终端零售等6个环节，创造出了这其中的9美元产值。而中国制造业缺少的就是这6个方面资源的深度整合，导致产业链上每个环节都是孤立的，之间的交易成本非常高昂。”

因此，郎咸平认为，中国企业要改革，首先就是要整合这6方面的系统性建设。不过，他也坦言现在的经济环境下，企业最重要的是做到控制风险，降低负债，保证充足的现金流。“好企业不是能赚多少钱，而是能在经历众多坎坷后仍不垮掉。”

个人理财强调对冲

虽然近期针对楼市的利好政策频繁出台，但郎咸平并不认为此种救市方法可以挽回颓势，楼市与股市远没有到抄底的时候。“有泡沫的时候才能赚钱，现在泡沫破了，肯定买什么亏什么，因此要想在经济进入萧条期后进行投资，就要改变想赚钱的目标，而是要想着怎么能少亏一点。”郎咸平认为，能做到这一点的关键就是注意风险对冲，而他还透露自己从来不投资金融资产，目前的投资组合是一半现金，一半房产。“现金是对冲短期的汇率风险，而投资房产就是对冲未来二三十年的长期通胀风险。”

除了整个投资组合的风险对冲，在单一领域也要注意实现“对冲”。郎咸平提示投资者，“买一块黄金，就应该对应买一些美元，买一点欧元，也应该再卖点美元。这样才能亏得最少。”

来源：新快报