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黄色管理——解析中国皇朝管理

中清企业培训网,2008-7-7,作者:Evelyn,阅读人数:645

这是一部很有意思的书稿,作者将中国历代王朝的兴衰作为自己的研究对象,选取了5000年历史长河中带有典型意义的若干朝代以及若干君王的统治,进行了麻雀解剖式的分析研究。其实这种“选材”在有关中国古代史的研究中很常见,研究成果也有很多。只是此书作者的研究目的和方法都与传统的史学研究不同,作者试图从一个非传统史学研究的角度探求兴衰的原因。首先作者的研究目的不是探询个体王朝的兴衰,或者说不是想找到各个王朝兴衰的个性化原因,而是希望通过对若干个体的解剖找到带有共性乃至规律性的原因。其次,作者的研究方法是将管理学的基本理论运用于历史学研究,以管理学中企业生命周期理论求证一个王朝的兴衰演变。具体而言就是,将每一个君王统治的王朝比照为一个企业组织,将君王比照为企业家,而每一个君王统治的时期就相当于一个企业的生命周期,由此将企业生命周期的各个阶段与一个君王统治的各个时期相对应,对王朝进行“拟企业化”分析,根据史实资料,通过对一个统治王朝的“产生—兴盛—变革—衰亡”过程的分析,来验证其与企业生命周期的相似性。

这是书稿最有特色或曰最具创新所在——以管理学的方法研究王朝兴衰,以史实验证“拟企业化”研究的有效。

因为有上述明确的写作意图,有成熟的企业周期理论做基础,书稿的整体结构框架非常完整,按照企业生命周期的各个发展阶段(创业、成长、扩张、变革、衰亡)依次展开论述,在每个阶段选取相应的历代王朝进行“拟企业化”研究和点评。而具体到每个阶段的论述,也依然是按照管理学的研究方法进行论述的。因为构思精巧、视角独到,选择的管理学理论有是相当成熟,作者的运用也算熟练,行文也还流畅,因此整部书稿的写作和研究也是比较完整而规范的。



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